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业内人士认为，芒果TV获得资本加持后能够进一步加大内容自制投入、扩建内容版权库、巩固内容优势，同时也将在品牌形象、产业链打造、技术优势、付费会员转化等方面得到提升。而湖南广电此次将芒果系优质资产打包注入上市公司平台，则代表着国企深化改革、提高资产配置效率，以及积极参与市场化运营。交易完成后，上市公司将完成新媒体平台及内容的整合，主营业务将由媒体零售业务拓展至新媒体平台运营、新媒体互动娱乐内容制作及媒体零售全产业链等，进一步打造为国有新型主流媒体集团。

公告显示，中国证券监督管理委员会核准快乐购向芒果传媒有限公司、芒果文创（上海）股权投资基金合伙企业（有限合伙）、深圳光大新娱产业基金合伙企业（有限合伙）、广州越秀立创三号实业投资合伙企业（有限合伙）、湖南芒果海通创意文化投资合伙企业（有限合伙）、建投华文投资有限责任公司、厦门建发新兴产业股权投资有限责任公司、湖南文化旅游创业投资基金企业（有限合伙）等发行股份购买相关资产，同时核准快乐购非公开发行股份募集配套资金不超过20亿元。

他表示拒绝理由来自两方面，第一看不懂这家公司的业务模式，不敢就此冒风险；第二财务总监提出的要求不现实，对于大股东非流通股，质押率要求过分高。在他看来，如今股票质押市场出现连环爆仓与上市公司股东贪婪、机构不注重风控有密切关系。机构本应严格把关，但那段期间券商主要冲利润，冲股票质押业务规模。

刘肖介绍，未来三年内，北京万科每年会拿出100亿元左右资金用于城市更新项目收并购，具体收购商场、酒店、写字楼等旧的物业资产，改造成现代化写字楼对外出租，在具体操作方面，主要以万科牵头的基金为主。据不完全统计，从1月联合旗下商业平台印力以83.65亿元价格收购凯德旗下20个购物中心至今，万科至少进行了14起收购，累计耗资230.86亿元。其中多数为地产项目相关的收购。

不过，因博时基金长期位居行业第一梯队，招商证券从长期来说赚得盆满钵满。而1999年转让25%博时基金股权给招商证券的国信证券，出资2500万元仅获得636万元的转让费，即便加上部分管理费和250万元的交易佣金，几乎未获得收益就黯然离场。基金业历史上最为引人注目的交易，当属华夏基金的股权交易。值得注意的是，2016年10月29日，中信证券董事会决议放弃对于华夏基金17.8%的股权优先购买权。而这一部分股权，后来均为外方股东购得。按照这两笔股权交易的对价进行估算，彼时华夏基金的估值为240亿元。

2016年10月1日，人民币正式纳入国际货币基金组织SDR货币篮子，这是人民币国际化进程重要的里程碑。随着人民币资产的自动配置需求与吸引力增加，人民币国际储备货币地位得到正式认定，人民币成为基金组织的官方交易货币，人民币国际化的新阶段将为外汇市场的深化发展带来历史机遇。